七月激情，暖阳相照，南方泵业又迎来了来自全国各地的“水宝宝”们，他们的年轻和朝气再一次映染了南方火一样的激情。7月8日上午，南方泵业大礼堂内音乐荡起，水动力VI期的开班典礼暨军训动员大会如约而至。典礼由南方管理学院任献磊部长主持，中金环境沈金浩先生，南方泵业事业部总经理沈勤伟先生，南方泵业事业部生产副总经理刘攀先生，各分子公司、工厂总经理以及人力系统、技术研发系统各位领导及负责人参加了本次典礼。

　　首先南方泵业事业部人力资源部长徐张花女士代表公司对各位“水宝宝”的到来表示热烈欢迎，徐部长就管培生在南方泵业的发展、晋升等平台、机制做了简要介绍，并鼓励各位积极转变、积极应对变化的职场环境，善于学习与创造，不断提升自我修炼程度，为做好南方人打好坚实的基础。

　　南方管理学院部长任献磊先生就水动力VI期的岗位分布情况、培养目的、指导思想、能力要求、培养架构、导师机制、考核管理等方向向在座领导和水宝宝们做了详细的介绍。任部长提到南方泵业“水动力”计划不是一成不变的，它的培养方案通过上一年实施过程中发现的问题和不足都会做到相应调整和提升，做到真正科学有效的培养，针对不同特质学生做好针对性的培养，并在水宝宝入职后做好职业测评与指导性工作，帮助和打造适应性更强的水宝宝团队。

　　水动力VI期学员刘志玲代表应届管培生做表态性发言，她说：初出茅庐的我们，会更加珍惜南方提供的平台和机会，加倍努力，善于学习，不断提升自我修养和素质，为南方的发展努力、贡献自我。

　　水动力V期学员苗心萌作为往届管培生代表做了发言，她以学姐的身份为新一届的管培生提出了几条建设性的建议，用几个关键词进行描述：适应：初入职场，要学会适应，学会应对职场环境和各种变化，在适应中不断改变与发展自我;责任：作为一个职场人士，要学会担当与责任，因为我们处在组织中，在团队中成长和发展，需要有责任心与感恩之心;初心：不忘初心，方得始终，作为刚入职的水宝宝，更要有感恩之心，和这份初心，学会珍惜，才能得以学习和发展。

　　南方泵业事业部生产副总经理刘攀先生作为总经理及导师代表讲话，他通过自身往届“水动力计划”学员这样的身份，结合自己在南方的发展经历，给予新的“水宝宝”提出了希望和建议：1、不要在意眼前的得失成败;2、认真做好每一件小事;3、努力抓住每次机会展示自己;4、正直是最重要的自我保护;5、永远对自己充满信心。

　　南方泵业事业部总经理沈勤伟先生就南方泵业管培生的培养工作做了主题性讲话，他从南方泵业最早招聘大学生的故事开始引入南方泵业的人才培养，期间他重点分享了管培生的培养工作，他说，管培生的培养源于2012年的雏鹰计划，从2014年开始规模化、系统化进行科学有效的管培生培养工作，从2012年开始，南方泵业共招聘近300多名管理培训生，目前已走上管理岗位的占比超过35%，成为了南方泵业管理层团队的中坚力量，同时也肯定了这些年管理培训生为南方的发展做出的贡献，并表示最诚挚的感谢。

　　中金环境沈金浩先生也在百忙之中抽出时间参加了本次典礼，并在典礼上做了重要讲话，再一次为典礼成功举办加码。他首先对各位新的管理培训生加入南方泵业表示欢迎，同时也对各位提出殷切希望，他说：第一是要学会做人，虽然和工作无关，但要多读人文类的书，各方面都要涉猎;第二是要有自己的价值观，可以没有信仰，但一定要有自己的坚持，树立正确的价值观;第三是要丰富自己的生活，扎根南方，茁壮成长。

　　典礼在最后的交流、分享中拉下帷幕，南方管理学院真诚期望各位水宝宝们能在南方泵业这个平台上，找准自我，发展自我，为南方泵业未来发展贡献个人价值。